Vier Ebenen der Planung

Dies ist eines der wichtigsten Instrumente die wir einsetzen. Ursprünglich entwickelt von Antoine-Henri Jomini erlaubt es, Prioritäten zu setzen und diejenigen Massnahmen zu identifizieren, die in einem Gesamtkontext eingebettet, auch wirklich zur Zielerreichung beitragen.

Strategische Planung erfolgt in folgender Zielhierarchie:

Beschreibung der normativen Ebene einer Unternehmung oder Kampagne (Corporate oder Campaign Identity). Ausgehend von den Leidenschaften, die den Treibstoff einer jeden Unternehmung bilden, wird eine Zukunftsvision entwickelt, die auch andere motivieren und begeistern kann.
Welche strategischen Ziele müssen in den kommenden 10 Jahren erreicht werden, um dieser Vision näher zu kommen? Welche konkreten Projekte braucht es dazu?
Welche Projekt-Phasenziele müssen gesetzt, wie müssen die Projekte realisiert werden, um die strategischen Ziele zu erreichen? (Projektmanagement)
Welche taktischen Massnahmen müssen orchestriert werden, damit die operativen Phasenziele erreicht werden?

Diese systematische Vorgehensweise ist charakteristisch für die strategische Wirkungsorientierung, um strategische Ziele tatsächlich zu erreichen. Das business campaigning® Modell stellt dabei jede einzelne Tätigkeit in einen Gesamtzusammenhang. Die normative Ebene wird über die strategische Ebene, via operative Ebene bis auf konkrete Massnahmen heruntergebrochen. So wird sichergestellt, dass strategische Ziele auch wirklich erreicht werden und nicht als Papiertiger enden.